2017年6月15日至18日,中歐國際建工集團副總裁葉華、總裁助理&人力資源總監王飛、造價咨詢中心總經理&勘察設計中心總經理胡文春、財務部經理蹇曉玲、總裁秘書李超等五人參加了廣州柏明頓管理咨詢集團在上海舉辦的《中國式阿米巴經營模式》培訓課程。 |
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柏明頓管理咨詢集團董事長&首席顧問胡八一博士、資深顧問劉峰老師、資深顧問魏海燕老師先后系統地闡述了阿米巴經營模式,并針對參訓企業的工作現狀,就如何在公司建立健全阿米巴經營模式進行了深入的講解,結合典型案例對實操過程的疑點、難點進行了重點解讀。 |
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此次阿米巴培訓課程主要內容為分、算、獎,實質性的為企業各個部門的劃分,內外部定價與交易,獎金形式的操作與分配,實現全員皆成經營者作了全程講解。在高強度的培訓過程中,學員們仔細聽講、思考、積極發言并與老師一對一的對接讓現場的每位學員獲益匪淺。 |
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三位導師授課方式各有千秋,胡博士精神抖擻、博學、幽默;劉峰老師帥氣、務實、接地氣;魏老師耐心、精煉。正是有了這樣優秀的導師才讓在座的企業家更加堅信、想把這種好的經營模式和理念帶入自己的團隊,課程期間中歐建工現場簽約阿米巴落實咨詢項目,并且中歐建工所在的中東巴小組在此次培訓中榮獲第一名。 |
集團總裁辦:李超 |